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方大炭素:創新觸角無處不在

2020-01-08 10:18:00

  本報特約通訊員 謝鵬洲 通訊員 邱蓉
  從西北蘭州到東北吉林,從華東合肥到西南成都,方大炭素控股子公司星羅棋布。通過資源整合、優勢疊加,方大炭素形成了前所未有的規模優勢、生產優勢、裝備優勢、科技優勢,成為世界“炭素航母”級的現代化企業。
  科技是企業發展之基,創新是企業進步之魂。在方大炭素,科技創新的腳步從未停滯。該公司成立以勞模為引領的創新工作室,將創新的觸角延伸到企業各類技術革新、設備改造、工藝改進、項目建設、安全生產等主體性工作。他們通過創新實踐活動,解決生產經營遇到的一道道難題。2019年,他們完成各類小改小革和創新項目90余項,創效近千萬元。
  勞模標兵為引領
  方大炭素在邁向“炭素航母”級的現代化企業過程中,離不開一批批樂于奉獻、勇于突破的優秀代表。在該公司大力支持下,勞模創新工作室應運而生。
  目前,該公司共擁有兩個勞模創新工作室,一個由甘肅省勞動模范張平香領銜,一個由甘肅省五一勞動獎章獲得者張想想領銜。兩個創新工作室吸納了該公司一批有技術、有膽識、有能力的優秀工程師、電氣技術人員,其中工程師30名、助理工程師4名、高級技師2名,涉及機械、液壓、電氣、材料、化工等專業。
  同時,該公司投入人力、財力、物力,全方位支持建設勞模創新工作室。該公司配備了完備的器材工具、科研儀器、辦公電腦、信息聯網和專業資料等,以及相應的軟件工具;制訂學習交流、科研攻關、成果轉化、獎勵激勵、人才培養等相關工作的規章制度,并規定凡是加入勞模工作室的成員,對其給予人、財、物全方位支持。
  “組織、根據地、經費,齊活嘍,可以擼起袖子加油干了!”方大炭素壓型廠工作室領銜人張想想信心滿滿地說。
  在方大炭素,兩個勞模創新工作室互相趕、超、比、學,交流學習,競相爭艷,成果累累,逐漸形成良性發展態勢。
  技術革新結碩果
  2019年,炭素行業面臨急劇變化的市場形勢,誰能降低生產運行成本,誰就能贏得市場主動權。該公司勞模創新工作室領銜人張平香、張想想臨危受命,就如何降低生產運行成本開展了“比、學、趕、幫、超”技術攻關競賽。
  該公司壓型廠3號振動成型機屬從德國進口的設備,是碳磚生產的主體設備。如何解決該振動成型機的工控備件受設備廠家控制的難題?這個重擔落到了張平香團隊肩上。接到任務后,張平香創新工作室立即成立攻關小組、提出方案,對該振動成型機控制系統工控備件展開技術攻關。
  面對一次次的測試失敗,他們沒有退縮,始終以“困難面前不低頭,咬定青山不放松”的鉆勁不斷調整完善。經過幾個月的技術攻關,他們終于破解了該振動成型機的工控新備件無法更換的技術難題,并利用停產時間成功完成了新備件ET200S通訊模塊測試。自此,方大炭素壓型廠該振動成型機備件徹底擺脫了設備廠家的控制,節約費用40多萬元。
  2019年,西門子觸摸屏出現“黑屏”現象后,設備無法得到及時監控及操作。面對熱媒爐運行程序無地址定義及觸摸屏程序加密無法上傳的問題,張平香團隊討論確定了技術方案,重新開發觸摸屏操作、監控畫面程序,利用生產間隙完成新觸摸屏安裝及在線調試,保證了兩臺熱媒爐控制系統及設備安全穩定運行,節約了兩臺熱媒爐西門子觸摸屏系統改造費用5萬元。
  據了解,7號壓機液壓系統使用日本進口水冷卻器,散熱面積為5.8平方米。近年來,該冷卻器冷卻效果差,液壓系統油溫偏高使7號壓機液壓系統液壓油黏度降低、油膜強度降低、潤滑性能降低、摩擦力增加,導致系統發熱形成惡性循環,原液壓系統冷卻裝置設計不能適應熱平衡要求。
  為此,他們對原液壓系統冷卻裝置開展創新性研究攻關。他們反復構思,精細比對,多次對運行參數核對確認后,最終確定板式換熱器散熱面積為24平方米即可滿足熱平衡要求,節約直接效益7萬余元。更換24平方米板式換熱器后,液壓系統溫度為40攝氏度左右,液壓故障率明顯降低。
 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習1

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