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本鋼板材焦化廠依托“日清日結”嚴控能源消耗

2019-10-28 10:57:00

  今年以來,板材焦化廠從增焦保鐵、挖潛降耗、“日清日結”、對標挖潛、三級成本核算等工作入手,不斷夯實基礎管理,以更科學、更專業的手段“壓榨”生產成本,取得了優異成績。9月份,能源消耗比預算降低98.9萬元。

  該廠圍繞成本計算、控制和評價持續進行排查摸底,穩步推進三級成本中心體系的建立與完善。目前分解到作業區的材料消耗、備件消耗、能源介質消耗及焦油產量等指標已落實到作業區;焦炭產量、粗苯產量、粉煤電耗等指標落實到班組,初步形成三級成本模型。該廠堅持“走出去”和“請進來”,與行業先進企業對標,充分發揮焦炭產量、質量、化產品收率、煤氣質量、人力資源等12個攻關小組的作用,實現有針對性地挖潛增效。

  按照本鋼集團統一部署,該廠及時啟動三級計量能源管理攻關工作,目前已接入二級計量點63點。同時,根據前期規劃,還需新增加流體量表54個,計劃投資93萬元,目前處于部分流體量設備安裝調試、網絡平臺搭建、電能計量表規劃完善階段。隨著能源調度系統、三級計量儀表的不斷完善,該廠按期進行數據對比、找出電耗升降原因,落實低壓變電所無功補償,嚴格執行躲峰生產制度,配煤生產盡量安排在“谷”時,以降低用電成本,能源管控系統作用顯著。

  此外,該廠深入研究配合煤細度變化對炭化室堆密度的影響,優化配煤細度,逐漸恢復焦爐煤塔秤,保證焦爐加煤操作工藝計量。不斷優化焦爐加煤操作,調整加煤和平煤的匹配關系。同時,調整平煤桿的入爐長度,盡力提高單爐的加煤量,最大限度降低配煤成本,使降成本工作真正細化、做實。今年前9個月,該廠全焦累計完成345.59萬噸,超產0.59萬噸,降低成本55.67萬元。

編輯:網站實習3

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